Abstract:
La inclusión laboral de las Personas con Discapacidad (de ahora en adelante PcD) es un tema que comienza a tomar visibilidad en el mundo laboral actual. Ante esta realidad, los profesionales de la disciplina de Recursos Humanos deben formarse en materia de discapacidad y ajustes razonables porque es parte del cambio de paradigma del modelo social y las instituciones necesitan adecuar sus procesos de Recursos Humanos para que sean posibilitadores y no limitadores en el proceso de inclusión. En el presente trabajo se analiza la inclusión laboral de las PcD en el Poder Judicial de Río Negro, tomando como caso de estudio la ciudad de Viedma durante el período 2015-2019, indagando principalmente acerca de cómo se implementaron los procesos de inducción y seguimiento. A lo largo de esta investigación, se detectaron diferentes dificultades y barreras que se presentaron tanto en el proceso de inducción como en el de seguimiento y estuvieron asociadas no sólo al puesto de trabajo sino también a aspectos subjetivos tales como las barreras actitudinales y comunicacionales. Estas dificultades serán caracterizadas en el desarrollo de este trabajo a partir de la información suministrada por los actores involucrados. Para este abordaje se optó por un estudio de caso y se utilizó una metodología cualitativa, de tipo descriptiva y exploratoria y como técnica de recolección de datos se utilizaron la revisión documental, encuestas y entrevistas abiertas y en profundidad.
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