Organización del trabajo en la Subsecretaría de Infraestructura del Ministerio de Obras y Servicios Públicos Rionegrino : análisis de las transformaciones producidas en la estructura organizativa, en términos de puestos y perfiles, a partir de la sanción de la Ley No 4712. Período 2012 - 2016

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dc.contributor.advisor Sánchez, María F. es_ES
dc.creator Mariñanco, Karina
dc.date 2022
dc.date.accessioned 2023-08-04T14:43:52Z
dc.date.available 2023-08-04T14:43:52Z
dc.identifier.uri http://rdi.uncoma.edu.ar/handle/uncomaid/17343
dc.description.abstract Este trabajo de investigación académica plantea, como objetivo general, describir las principales transformaciones en la estructura organizativa, en términos de puestos y perfiles, producidas en la Subsecretaría de Infraestructura (SSI), ubicada en la ciudad de Viedma, perteneciente al Ministerio de Obras y Servicios Públicos de Río Negro, a partir de la sanción de la Ley de Ministerios 4712. La capital rionegrina es sede central de la Subsecretaría y nuclea la mayor actividad administrativa de la provincia. Para ello, se utilizó como encuadre el marco analítico de Francisco Longo (2002), referido a la gestión estratégica de RR. HH, haciendo hincapié en el subsistema de organización del trabajo. Asimismo, la metodología abordada para concretar esta investigación fue el enfoque mixto cuantitativo y cualitativo, pero con preponderancia de la técnica cualitativa-descriptiva, porque la integración sistemática de ambos métodos permitió un mayor entendimiento del objeto de estudio. Con toda la información recabada, se realizó una triangulación de datos entre la normativa vigente, el marco teórico y la indagación de campo. Esta Ley de Ministerios, encargada de brindar nuevas competencias a los mismos, incorporó a la SSI nuevas funciones en materia de obras de infraestructura de energía eléctrica, servicios especiales de defensa de cursos de agua, control de inundaciones, régimen de agua y la distribución de gas por red. Estas competencias provocaron la jerarquización del organismo analizado y el crecimiento de su planta de personal. es_ES
dc.format application/pdf es_ES
dc.language spa es_ES
dc.publisher Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica es_ES
dc.rights Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina es_ES
dc.rights.uri https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ es_ES
dc.subject Gestión del personal es_ES
dc.subject Empleo es_ES
dc.subject Contratación es_ES
dc.subject Legislación es_ES
dc.subject Estructura administrativa es_ES
dc.subject Viedma (Río Negro, Argentina) es_ES
dc.subject.other Ciencias de la Administración y Economía es_ES
dc.title Organización del trabajo en la Subsecretaría de Infraestructura del Ministerio de Obras y Servicios Públicos Rionegrino : análisis de las transformaciones producidas en la estructura organizativa, en términos de puestos y perfiles, a partir de la sanción de la Ley No 4712. Período 2012 - 2016 es_ES
dc.type TesisdeGrado es
dc.type bachelorThesis eu
dc.type acceptedVersion eu
unco.tesis.grado Licenciada en Gestión de Recursos Humanos es_ES
dc.description.fil Fil: Mariñanco, Karina. Universidad Nacional del Comahue. Centro Universitario Regional Zona Atlántica. Departamento de Recursos Humanos; Argentina. es_ES
dc.cole Tesis de Grado es_ES


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