Gestión de Trabajos de Mantenimiento Mayor en Regional Sur Transener S.A.

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo analizar y documentar el proceso de gestión y coordinación de trabajos de mantenimiento mayor en instalaciones de transmisión eléctrica de 500 kV pertenecientes a la empresa Transener S.A., en el marco del funcionamiento del Sistema Argentino de Interconexión (SADI). El estudio se desarrolla a partir de la experiencia profesional desempeñada en el área de Gestión de Mantenimiento y Coordinación de Trabajos de la Regional Sur, considerando el contexto operativo, técnico y regulatorio que rige la operación del sistema eléctrico de alta tensión en Argentina. En este sentido, se abordan los fundamentos técnicos asociados a la operación de los sistemas de potencia, particularmente aquellos vinculados a la planificación de indisponibilidades de equipos, la regulación de tensiones, la potencia transmitida y la evaluación de condiciones operativas del sistema. Asimismo, se describen los procesos de programación y coordinación de trabajos en diferentes horizontes temporales —anual, semestral y mensual— así como la interacción entre las distintas áreas involucradas en la gestión del mantenimiento, incluyendo los sectores de operación, programación, mantenimiento e ingeniería, junto con los organismos responsables del despacho y supervisión del sistema eléctrico. A partir del análisis de la experiencia desarrollada, se identifican instancias de mejora en los mecanismos de comunicación, coordinación interáreas y seguimiento de proyectos, evidenciando que la incorporación de espacios formales de intercambio técnico y planificación conjunta contribuye a optimizar la ejecución de las intervenciones programadas, reducir la frecuencia de reprogramaciones y mejorar la utilización de los recursos disponibles. Finalmente, el trabajo pone de manifiesto la relevancia del rol del analista técnico en la gestión de activos y en la coordinación de intervenciones dentro de un sistema eléctrico de gran escala y complejidad operativa. En este marco, se propone además la generación de documentación técnica que funcione como material de referencia y apoyo para la capacitación del puesto, contribuyendo a la sistematización del conocimiento y a la mejora continua de los procesos de gestión del mantenimiento en el ámbito de la transmisión eléctrica.

The present work aims to analyze and document the management and coordination process of major maintenance activities in 500 kV transmission facilities belonging to Transener S.A., within the operational framework of the Argentine Interconnection System (SADI). This study is based on the professional experience developed in the Maintenance Management and Work Coordination area of the Southern Region, considering the operational, technical, and regulatory context governing the operation of the high-voltage electric power system in Argentina. In this context, the technical foundations associated with power system operation are addressed, particularly those related to the planning of equipment outages, voltage regulation, transmitted power, and the evaluation of system operating conditions. Likewise, the processes of scheduling and coordinating maintenance activities at different time horizons—annual, semiannual, and monthly—are described, as well as the interaction among the various areas involved in maintenance management, including operations, planning, maintenance, and engineering departments, together with the organizations responsible for dispatch and supervision of the electrical system. Based on the analysis of the experience developed, opportunities for improvement are identified in communication mechanisms, interdepartmental coordination, and project monitoring. The results show that the incorporation of formal spaces for technical exchange and joint planning contributes to optimizing the execution of scheduled interventions, reducing the frequency of rescheduling, and improving the use of available resources. Finally, the work highlights the relevance of the technical analyst’s role in asset management and in the coordination of interventions within a large-scale electrical system characterized by significant operational complexity. In this framework, the development of technical documentation is also proposed as reference material to support training for the position, contributing to the systematization of knowledge and to the continuous improvement of maintenance management processes in the field of electric power transmission.