Biscardi, Luciana B.; Gagliardi, María P.
Resumen:
Este trabajo propone realizar una revisión de las diferentes etapas en las cuales se realizaron acciones de distinta índole, referidas a procesos implicados en los subsistemas de Organización del Trabajo, Gestión de Rendimiento y Gestión del Desarrollo, en el área de la Dirección de Recursos Humanos (en adelante, RRHH). Para este trabajo se plantea como objetivo general analizar la gestión integrada de recursos humanos sobre la base del Modelo de Gestión de Competencias (Alles, 2015), en la HLN durante el periodo 2020-2023. Así, como los objetivos específicos son describir los objetivos y las actividades desarrolladas por el Plan de Reingeniería y sus resultados; indagar los criterios aplicados en los procesos de la gestión de la capacitación, sus motivos, objetivos y consecuencias; y analizar qué obstáculos se presentaron al momento de unificar criterios, bajo el modelo de gestión por competencias laborales, en los procesos de organización del trabajo, gestión de la capacitación y gestión del rendimiento llevados a cabo en las áreas de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos. (extraído de la introducción)
